【进深】王石与两个女人的慈善故事

[摘要]王石从一个大自然爱好者转变为一个环境保护者,是源于两个女人。

【进深】王石与两个女人的慈善故事

(腾讯房产 陈海保 发自北京)

4月11日下午,王石现身北京JW万豪酒店,他应杨澜之邀,来参加在北京举办的“天下女人国际论坛”。

他是第一天论坛的压轴嘉宾。大家很期待,这个偶像级硬汉在一个顶级女人论坛是怎么谈女人的?在女人们的心目中,王石不仅是万科掌门人、慈善家、攀登珠峰的英雄,更因为想从他身上看到吸引名女人的魅力。他的第二任妻子是影星田朴珺,两人年龄相差30岁,网传于2014年年初结婚。

“王石来了!”在前一场演讲快进展到一半的时候,一些女性嘉宾轻声地说道。他落座在第一排,右边是阳光媒体集团主席杨澜,左边是一位外国女人。

轮到他上台了!女人们纷纷拿起手机来拍照。64岁的王石,身着一身黑色的修身西服,里面是浅蓝色的衬衣,没有系领带,也没有扎皮带,更没有“将军肚”。身上的耳麦与平板电脑,他活像一位老道的脱口秀主持人。

但这位搞定名女人的男人的开场白,并没有“女人”,只是讲到非洲乞力马扎罗山上的雪很快就化了,在全球气温变暖当中,中国扮演什么角色?中国的企业扮演什么角色?他甚至主动去找世界绿色和平组织,承认万科和热带雨林被砍伐存在很大的关联。

他四平八稳地讲了一个个有关企业公民的故事,也十分符合万科作为中国乃至全球最大地产开发商的地位。万科在2014年的房地产销售回款超过2000亿元人民币。

这个拔得很高的调性,却令台下四五百位女人有些“失望”。不过,他很机智地话锋一转:“我想借着今天的论坛就讲一讲女人的故事。”是两个女人让他如何从一个大自然爱好者转变为一个环境保护者。这个时候,大家都以为王石终于回归谈女人的正题了。

故事的梗概是这样的:2005年王石完成7大洲高峰后准备穿越南极和北极,出发之前有位北大退休教授潘文石——有“熊猫爸爸”之称,给他一封信和一面旗帜,希望旗帜能插到北极。信中称王石去探险和环保工作者一样,对社会很有正面影响力。

那封信令王石当时耳朵发热,“我可以再高尚一点。”从北极回来之后,他就开始了另外一条道路,接着穿越南极,利用他社会关照度就开始提倡保护濒临灭绝的野生动物,利用带回来的物品公开拍卖,资助的第一个项目是广西白草叶猴。

讲到这里,15分钟过去了,王石可能觉得有点辜负女人们的美意,便自我解嘲:“说你说了半天还是男性啊,且慢,下面就是女性了。”他很善于抓住听众的胃口,女人们的兴奋点又提起来了。

第一个故事的女主角叫吕植,是一位保护濒临灭绝野生动物的科学家,也是山水保护组织的创建者。她通过NGO组织社会上各界有影响力的人,一期一期地去金沙江漂流,引起关注和呼吁在金沙江发电水来代替煤发电。

还有一次是哥本哈根气候大会。王石萌生组织一个中国民营企业家代表团去参加,却因为动手晚没指标。但吕植却提前组织了以中国大学生为主的代表团参加,最后给了王石三个指标。

“我是在这位女性科学家身上感到了智慧。”在吕植教授身上他感受到女人比男性更多了一份不动声色的智慧。从2000年开始,王石参加的社会活动基本一个男性社会,如中国城市住宅联盟、阿拉善协会和亚布力论坛。

第二个故事的女主角是刘小钢,她是中山大学社会企业公民研究中心总干事。2009年王石阿拉善会长到期,同时秘书长也到期,需要聘用了新的秘书长,大家公认刘小钢最适合。王石相信女人比男人最大的一个不同,是心软。他效仿刘备三顾茅庐,最终打动了她。她是一位行动派,上任阿拉善秘书长之后,就像名字里的“钢”一样,领着大家风风火火往前冲。

有一天,很多人突然感觉到刘小钢,不就是一个女王石吗?王石感慨,除了圈内人士,刘小钢无人知晓,不似杨澜是一位名女人。在30多分钟演讲结束之前,他还特意将这两个女人的NGO组织网站打出来,希望她们更有名气。

“做女人难,做名女人难上加难”——虽然杨澜不同意这句话,王石自己也不同意。但王石作为一个男人的视角,他认为做女人难的第一个难是,至少有一半的人想做女人是做不了的,因为天生决定的。第二难是,真正成为的名女人有几个呢?要成名,需要按照现代互联网来吸引人眼球,做公益、做慈善。

王石认为,尽管中国名女人不多,但女人在推动社会进步却有很大的作用。清华大学NGO研究中心做的一个调查,显示改革开放三十五年之后,35万个NGO组织当中,男女比例是1:1.98。

“我觉未来中国转型成功的话,记住一点,更多的重视女性,更多地发挥女人的作用。”王石的话到此,台下的女人们掌声雷动,但30多分钟的演讲,但始终没有听到王石谈自己的名女人。

【进深】王石与两个女人的慈善故事

对话王石:“楼市白银时代更多是创新”

提问:今年是万科30周岁生日,万科集团(万科蓝山 万科幸福汇)拥有什么危机和对转型做了哪些准备?

王石:万科的危机在于习惯了以往的做法,现在规模超过了两千亿元,但万科转型已准备10年以上时间。第一是质量关,移动互联网等更新的技术革新只是手段,但质量一定是第一的;第二中国进入老年社会,万科作为老年住宅产品的研发和开发,到2016年可以批量投放市场。第三万科白领将近六千人,一半是工程师,这在全世界是绝无仅有的。第四是,中国经济向服务型和知识密集型转变,预计万科未来十年物业管理人员至少增加到30万,有30%的用智能机器人取代。

实际上,在万科建设中心已经在用无人汽车,比如万科建设的食堂,智能机器人食堂,吃饭是人,整个炒菜服务全是智能机器人。

提问:您长期在外面,如何管理万科这家庞大的公司?

王石:第一点,万科奉行的就是管理的制度化、透明度、团队化。第二点,你在不在不重要,还扮演什么角色呢?所谓在不在,就是物理上的在不在,因为现在是互联网和新的通信时代,比如开股东会,都是网上视频来开,更不要说董事会或者其他的。

提问:万科的核心竞争力到底是什么?

王石:万科有三个坚持的底线。第一是万科企业伦理道德是万科从来不行贿,这两年反贪运动当中,给了一个非常正面的证据。第二是按章纳税,该交一定交,可交不可交,先交了再说。2013年民营企业500强,万科排到第11位缴税第2位,2014年排名是第9位缴税第一位。

还有一个更重要底线,是对人尊重,首先是员工,第二是消费者,第三个是合作伙伴,包括对人。这是万科在转型当中最好的条件,万科发力现在才是开始。

提问:万科在绿色建筑和保护环保方面有哪些做法?

王石:2007年建设部公布中国建筑的最高标准是绿色三星。2012年那一年,达到三星的有12个项目,其中10个项目是万科的。万科住宅产业化后,木材消化量是原来传统生活化木材消化量12%,连钢铁,水,电都是大量减少。为了保护热带雨林,万科和WWF签订战略合作协议保护水资源,甚至如何推动水上运动来保护清洁用水,无论从个人,从企业都在积极推动。在珠峰地区自然保护区雪豹保护站就是万科公益基金来投入的。

提问:中国楼市进入白银时代,今年中央对住房地产政策有所调整,您是怎么看待今年楼市发展?

王石:白银时代是万科提出来的,白银时代还是一个非常好的市场,万科转型,并不是我们转型不做房地产了。未来,物业服务和建筑工地上,有相当一部分是由智能机器人代替人工,如何让行业可持续发展,万科迫不得已的创新,白银时代和黄金时代最大区别时代,白银时代你必须更多是创新,而不是模仿。

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[责任编辑:aileyyiwang]

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