骑马少年依旧:张鹏和奋力奔跑的当代置业

在当代工作了17年的张鹏,如今是当代置业执行董事兼总裁,17年蓦然回首,用张鹏的话来说,“骑马少年已不再,岁月从不败美人”。

那么,采访这样一位总裁,是采访他的头衔,还是采访他这个人?

流火仲夏,6月14日下午抵达东直门万国城时,一众人都有些吃惊,背景赫然打着“热烈欢迎腾讯房产一行莅临当代置业”字样。作为一个集团舵手的张鹏,或许做好了一场关于总裁身份对话的准备。

然而这一次,却让他“猝不及防”,面对毒舌主持人马丁的接连追问,张鹏应激起了“备战”状态,谈事业、谈理想、谈绿建、谈困扰,也谈电影、爱情和婚姻,透露了许多从未聊过的私密话题。一个文艺、果敢又睿智的总裁、朋友、家人形象,立体地展现在我们面前。事后张鹏在朋友圈里写道“与火星马丁对话,烧脑中。”

酣畅激辩,如同他写得的一手好文章,充满哲思意味,在许多人眼里他是地产界公认的才子。

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“鸡蛋好吃就行,何必一定要看下蛋的鸡呢?”

钱钟书式的开场,张鹏便表明了一贯的审慎态度。

他说,“鸡蛋好吃非要看看下了鸡蛋的那只鸡?其实作为企业来讲,最想干的事情是把房子盖好,而不是抛头露面。”

回首17年前的2000年,离福利分房制度寿终正寝还不到两年,商品住宅时代刚刚启蒙。那一年,当代置业成立,不早不晚,恰逢其时。套用一句流行语就是“蒙眼狂奔”,瞎子也能赚到钱。而当代却从一开始就选择了埋头做事,并未投身到野蛮生长的角逐中,筚路蓝缕走了一条僻静的孤独之路。

“我们的性格和企业的性格是一样的,十几年来就做了一件事情。比如绿色,比如科技,比如智能。很久以前客户不会为这些买单,说你的房子绿色节能跟我的居住有什么关系?但是我们17年前就一直在做这件事。随着环境恶化,大家对健康有了迫切的需求,现在绿色的房子,健康的房子,包括舒适的房子,组成了大家都说好吃的鸡蛋。”

从刚毕业到检察院工作到做记者,最后选择做房地产,张鹏说这是“自己应该做的事。”在张鹏眼里,“我们更愿意像农民一样,把房子盖好,把地种好。”骑马少年初心未改。

全行业越“绿”越好,像一把尖刀一样,成为新的核心竞争力

万国城MOMΛ的VIP会议室,布置简洁利索,大屏幕上展示了几乎所有节能科技系统,俨然是当代的作战指挥中心,它有一个学名叫“绿色科技全产业链云平台”。

张鹏对这个平台如数家珍,对产品线的梳理信手拈来。

面对如今无“绿”不欢的白热化竞争局面,主持人发问:“如今万科、金茂等开发商都在做‘绿’,要想房子卖得好,必须头上都得戴点‘绿’。你的绿和别人的绿有什么不一样?别人就没有你绿吗?说不定比你更绿?”

张鹏笑言问得尖锐。他说,“对于绿建,当代的远见可以说是‘孤独的远见’。一个企业要么有钱,要么有地,要么有资源,一定要找到跟别人不一样的发展道路。”在张鹏看来,养老和绿色是未来的发展主题,不仅要变成商业模式,还要变现,将技术和系统最后形成一个网状,成为一整套不容易被复制的大数据。

张鹏虽从侧面回答了绿建之争,但对其强大的大数据深以为傲,并前瞻性地认为,“我们希望全行业都是绿的,越绿越好,当大家都是绿的,就能推动绿建产业。直到房地产的绿色蔚然成风,最终将绿色变成整个行业强制性的标准。”

张鹏不无坚定地认为,“再往后发展,谁把底层的数据分析得更清,从而延伸出新的商业模式,谁才是最厉害的。这就像一把尖刀一样,是一个新的核心竞争力。”

当代是否错过了奔千亿的机会?

在当代,“团队为魂,敬业为神”被奉为职场真经。

主持人对此做了一个犀利的提问:“当代之前一直在探索绿技术这套体系,究竟有多少年的领先水平?这套东西如果说机电是有价值的,剥削人员体系是有价值的,领先于平均现代中国房地产建筑水平能有多少年?”

张鹏笑称这是一个问题的陷阱。“没有人评估这套系统领先过别人多少年,但是我们有足够的能力去评估MOMΛ的绿建体系、绿建系统。我反复强调的是体系和系统,而不是设备和人员。这套东西仍然足以让当代在这个领域再走很长时间。”

放眼房地产呈现爆炸性增长的十年时间,众多简单粗放的房企狂飙突进。而当代虽走过了17年最好的时机,但仍在专注专业领域,对不断飙升的千亿排名似乎并不太在意。

“那么,当代是否错过了千亿的机会?”

张鹏说,“主持人还是愿意问一些不太好回答的问题。但是我正面回答你。我们用了很多年谈情怀、理想,我觉得都不为过。确实花了比较大的工夫去研究,但是也正是之前埋下的种子,我们这几年对创新、对互联网、对科技的基因,不断地在我们的神经和心脏中膨胀,促使我们一直思考企业应如何生态型发展,要何去何从。”

内心住着一个“骑马少年”的张鹏,十几年来却并不主张无节制的策马奔腾,而是稳健有序地拽紧缰绳。他说:“当代在2013年上市以后,进入了资本市场,把资本市场打开,我们也强烈地意识到规模不是当代唯一的追求,但也是发展的非常重要的因素之一。所以从2013年开始一直到今年,每年都持续复合增长率45%以上。”

凡墙皆是门。自我评价“偏驾驭型”的张鹏,对这条既定并正确的道路毫不犹豫,“一旦形成了决议,必须往前走,走出去破墙而入。”保持稳定增速的当代置业,伴随着大潮退去后的白银时代,离未来的千亿还会远吗?

“盐是怎么咸的,醋是怎么酸的,原绿绽蓝,千万不要忘本。”

在今年的开年大会上,当代置业提出“原绿·绽蓝”的发展战略。张鹏把这两个词作为概括当代的关键词。

“原绿绽蓝,就是原汁原味的绿色,你要坚持。因为盐是怎么咸的,醋是怎么酸的,你千万不要忘本。因为我们每个人从哪里出来,要走向哪里,就是绿色。但是你不能抱有这些固定思维说我就这样,我改变不了。形态已经发生了变化,你自己还要固守那些东西?所以叫绽蓝,就是不断地裂变、裂变,不断形成新的生活。这就是关键词。就足以了,就推动着这个公司向这个方向发展。”

有别于“蒙眼狂奔”,张鹏说他们是在“奋力奔跑”。在当代的发展模式里,合伙人机制初现雏形。一个被叫做“四创委员会”正在拉开序幕,包括创业、创商、创客、创新。

据介绍,这套体系梳理了所有房地产开发上下游的链条,涵盖了600多个节点。从拿地开始,直到把房子交给业主。包括儿童、少年、青年、壮年、老年在内,衣食住行都可以解决,再加上办公、互联网思维、金融。所有的员工都可以在这个价值链某一个点上提出来“我要内部创业,我要向公司申请一笔资金”。

张鹏兴致勃勃地向我们描绘了全新的“绽蓝”模式,在这个逻辑的推动下,金融、孵化器、社区联合办公、酒店、自持幼儿园等等,都成为新的商业模式和盈利点。

冒着如火的骄阳,张鹏亲自带我们参观当代MOMΛ,空中小剧场、健身房、倍格联合办公区、库布里克书屋、百老汇艺术影院等等,每一个场景均精美有格调。当代MOMΛ的建筑外形取之于野兽派画家马蒂斯的名作《舞蹈》,艺术气质鲜明,线条瑰丽。张鹏告诉我们,“内部创业的每一家公司都不会影响到上市公司,完全是逐一核算,自负盈亏。关键是要有一个财务模型,把自己的产品说清楚。我们没有要求它走有多快。比如健身会所一年要冲到100个?不需要。”

当代的布局版图遍及全国及海外,华北辐射有北京、太原、张家口、东戴河,中部地区有上海、苏州、南京、武汉、合肥,南边有佛山、泉州、惠州,海外市场包括西雅图、休斯顿、温哥华。当代“策马”之路,并未止步。

“不离不弃,若即若离,把一件事情做深比开花更重要。”

聊及爱情和婚姻,张鹏不但没有回避,反而一脸幸福,依然用他简洁、冷幽默式的语言作答:“原装原配,与妻子初中同学,既是发小又是青梅竹马。”

双子座的张鹏,向年轻人分享了他的爱情观:“如果选定了你的爱人,八个字:不离不弃、若即若离。这是我个人特别感觉舒服的状态。”

同样,面对企业管理,张鹏表示也应该如同对待爱人一样“不离不弃,若即若离。”

张鹏说:“每个人都是立体的,就像一面多棱镜。我们每天其实都是在痛苦的选择和坚持,但坚持比选择更重要。对于企业,深耕就是把一个事情做深,就是做绿色,做创新,把一个事情做深比开花更重要。开花不是你能选择的,但是我已经深耕了,我汲取那样的营养就足够了。”

腾讯房产《封面人物》栏目有一句slogan,“一个时代的肖像”。


我们很难具体描绘,不是画一幅画就能代表一个时代,不是谱一张面孔就可以代表一个时代。任何一个时代都由无数个面孔组成,我们努力用一些具有代表性的面孔来汇聚成这个时代的模样。


通过对话张鹏,和他的当代置业,我们试图勾画这个时代的其中一种肖像,立体而丰富。


结束了长达2个小时的对谈,张鹏说,“我挺辛苦。”


主持人笑着说:“你脑海中在飞速地旋转哪些话能说,哪些话不适合说对吧?”

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我们很难具体描绘,不是画一幅画就能代表一个时代,不是谱一张面孔就可以代表一个时代。任何一个时代都由无数个面孔组成,我们努力用一些具有代表性的面孔来汇聚成这个时代的模样。
通过对话张鹏,和他的当代置业,我们试图勾画这个时代的其中一种肖像,立体而丰富。
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张宝全很喜欢发朋友圈,每天不落。在那里你能知晓他工作生活的行踪,还能看到柿子林的小动物们小植物们过得怎样。这在同级别的大佬当中并不多见。

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